Como Conseguir Resultados Através De Pessoas Cuiabá, Mato Grosso

Todos nos trabalhamos com uma finalidade especifica. Quando você tem um emprego, trabalha em prol de sua carreira, dentro da empresa. Analize este artigo e aprenda mais sobre gestao pessoal.

Astrans- Assessoria De Transportes
(65) 3623-4647
r Barão De Melgaco , 3330 S 202 Centro Norte
Cuiaba, Mato Grosso

Dados Divulgados por
Consult Consultoria Projetos E Meio Ambiente
(65) 3623-5656
rOrquideas, 611 Jardim Cuiabá
Cuiaba, Mato Grosso

Dados Divulgados por
Aptware Consultores De Empresas
(65) 3623-1568
av São Sebastião, 2255 Ap 603 Popular
Cuiaba, Mato Grosso

Dados Divulgados por
Grupo Valure Consultoria De Empresas
(65) 3318-2600
r Corumbá , 259 Baú
Cuiaba, Mato Grosso

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Engeflora Assessoria Consultoria E Planejamento Florestal
(65) 3644-8877
av Historiador rubens De Mendonça, 2000 S807
Cuiaba, Mato Grosso

Dados Divulgados por
Atame Assessoria Consultoria E Planejamento
(65) 3321-9000
av Tenente Coronel Duarte, 897 Pi2 Bom Aquino
Cuiaba, Mato Grosso

Dados Divulgados por
Pr Consultoria E Projetos Ltda
(65) 3321-2838
r Bar Ão De Melgaço, 2350 S 303 Porto
Cuiaba, Mato Grosso

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Atitude Consultoria Empresarial
(65) 9901-5301
r Mal Mascarenhas Moraes, 472 Duque De Caxias Ii
Cuiaba, Mato Grosso

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Rural Ambiental - Consultores Em Gestão De Qualidade
(65) 3623-2109
av 15 De Novembro , 489 S13 Centro Sul
Cuiaba, Mato Grosso

Dados Divulgados por
Fleno Consultoria Em Gestão De Qualidade
(65) 3642-7142
av Miguel Sutil, 5552 S 25 Bosque Da Saúde
Cuiaba, Mato Grosso

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Como Conseguir Resultados Através De Pessoas

A primeira lição na difícil arte de Conseguir Resultados através de Pessoas:

Reconhecer para quem você trabalha em primeiro lugar.

 

Edson Rodriguez

Sejamos francos: para quem você trabalha? Ou melhor dizendo, porque você trabalha? Você pode trabalhar por uma série de motivos, quem vão desde a satisfação de necessidades elementares (comida e abrigo), até o exercício de vontades ou aspirações mais complexas, como por exemplo a busca pelo poder, riquezas, a curiosidade científica, a caridade e o cuidado com o próximo, a fama, a auto realização, o reconhecimento da comunidade, a realização dos filhos, do resto da família, etc, etc.

Entretanto todos esses motivos têm um fator em comum. Você trabalha para si próprio. Quando você tem um emprego, trabalha em prol de sua carreira, dentro da empresa. Se você é um empresário, trabalha pelo crescimento e pelos resultados da sua empresa. Se for um voluntário em trabalhos sociais, preocupado com o bem estar dos pobres ou está voltado à sua família, você trabalha em prol da sua decisão de ajudá-los. Não importa se o trabalho é remunerado ou não, se é iniciativa sua como empresário ou não. Seu primeiro cliente, seu primeiro objetivo é atender àquilo que você estabelecer, não importando se for somente para si ou para outros.

É importante que isso seja entendido, porque se você pretende atingir resultados através de outras pessoas, em primeiro lugar precisa entender esses mecanismos em você mesmo. Porque? Simples: as outras pessoas também são regidas pelo mesmo princípio, ou seja, mesmo que no consciente a maioria delas não se dê conta disso, elas trabalham para si próprias, estão interessadas em seus próprios objetivos,Na medida em que você internalizar tudo isso estará entendendo o princípio básico em todo mundo.

Quantas vezes alguém já tentou lhe vender uma idéia ou lhe convencer a fazer alguma coisa e você ponderou: “mas será que isso vai me ser útil mesmo?” E só após a ponderação é que tomou a decisão? Esse mecanismo é o que traz uma instrução ou um dado externo para seu processo de estabelecimento de objetivos e torna sua a decisão de executar alguma coisa que outra pessoa lhe sugeriu ou mandou. Quanto mais convencido você estiver do valor da sugestão ou da ordem, assim como da idoneidade do emissor, maior será a sua concentração e seu esforço para executar a sua decisão de implementá-la.

Quando pretende alcançar resultados através de outros, você passa a ser o agente externo. Assim é importante entender tudo isso, em primeiro lugar utilizando a sua experiência pessoal como forma de sentir o processo e poder aplicá-lo aos que trabalham com você. É muito simples: quanto mais convencidos seus colaboradores estiverem de que suas ordens ou instruções são válidas e irão realmente contribuir para os objetivos individuais deles, mais esforço, comprometimento e atenção serão aplicados à sua execução, o que irá se traduzir em melhor desempenho da equipe.

Ainda, quanto mais eles estiverem convencidos da sua credibilidade e idoneidade, mais estarão propensos a lhe ouvir e a seguir suas orientações.

Se você é um gestor, considere sempre que há muito mais pessoas olhando para você do que você olhando para elas, e todas vêem em você detalhes de comportamento que talvez lhe passem despercebidos. É importantes que você tenha o maior controle possível sobre a sua própria imagem. Firmeza nas decisões e transparência nos objetivos são fatores determinantes neste processo.

Resumindo, você precisa se conhecer muito bem, saber exatamente qual a imagem e impressão que você passa para os outros, de forma a usar isso como parte do seu instrumental de gerenciamento.

 

“Nunca tivemos tantas opções para decidir nosso

destino. Nenhuma escolha será boa, porém, se não

soubermos quem somos”.

Peter Drucker (Exame Dez/2000)

(extraído do livro CONSEGUINDO RESULTADOS ATRAVÉS DE PESSOAS – Editora Campus/Elsevier)

Edson Rodriguez

Edson Rodriguez: consultor em Gestão de Pessoas e autor dos livros PORQUE ALGUNS VENDEDORES VENDEM MAIS QUE OUTROS, FUTEBOL PARA EXECUTIVOS e CONSEGUINDO RESULTADOS ATRAVÉS DE PESSOAS. www.porquealgunsvendedores.com.br

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